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Charte sociale des JOP Paris : prolonger la dynamique en santé et sécurité au travail

La table ronde organisée début mars par le Cercle Entreprises et Santé a été l’occasion d’un premier retour d’expérience sur les Jeux olympiques et paralympiques de Paris centré sur la mobilisation des équipes, la sécurité et la santé au travail. L’ambition des initiateurs et acteurs de la Charte sociale des JOP, parmi lesquels l’OPPBTP, est de prolonger cette dynamique en diffusant les bonnes pratiques pour préparer les prochains grands chantiers.

Date : 24/03/2025

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Loïc Féron

Charte sociale des JOP Paris : prolonger la dynamique en santé et sécurité au travail

© DR

À bien des égards, les deux mille entreprises et structures mobilisées dans l’organisation des JOP Paris 2024 ont contribué au succès de cet événement. Plus de 200 000 salariés, agents publics territoriaux et nationaux, opérateurs et acteurs de terrain y ont participé, dans des secteurs clés comme la construction et les infrastructures, les transports, la logistique, l’énergie et les services. En introduction à la table ronde, Anne-Marie de Vaivre, fondatrice du Cercle Entreprises et Santé, a rappelé que « la qualité du travail, de l’emploi et de la sécurité-santé au travail a été pensée et voulue, dès le début de ces Jeux. »

L’intégration réussie des PME-TPE

Portée par Bernard Thibault, alors administrateur de l’OIT (Organisation internationale du travail) au titre des organisations syndicales et par Bernard Lapasset, président de la candidature de Paris aux JO, la Charte sociale JOP signée par les partenaires sociaux dès 2018 visait cette ambition : intégrer des objectifs et des critères de performance sociaux et environnementaux dans la préparation et l'exécution des chantiers et activités professionnelles qui devaient accompagner les JOP. Dès sa conception, la dynamique de la Charte sociale a d’ailleurs été appuyée par l’OIT en la personne de Cyril Cosme présent à la table ronde*. Dans son intervention, Yann Krysinski, directeur général exécutif de la Solideo (Société de livraison des ouvrages olympiques), en charge de l’Héritage, a insisté sur les bénéfices d’une « approche proactive en matière de sécurité et conditions de travail » et sur l’intégration réussie des PME-TPE dans les projets de grande envergure.

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Mobilisation et coordination sur le terrain

Carine Janot Forestier, responsable du domaine maîtrise d’ouvrage-maîtrise d’œuvre à l’OPPBTP, a évoqué les efforts de mobilisation et de coordination déployés avec la Solideo en matière de sécurité, santé et prévention sur le chantier du Village olympique. Elle est revenue sur des actions précises comme les visites croisées avec le maître d’ouvrage sur le chantier et le collège interentreprises, mais aussi les nombreux ateliers organisés sur le montage-démontage des échafaudages en sécurité, l’accueil ou l’échauffement, ce dernier intégrant les TPE-PME pourtant peu accoutumées à ce genre d’exercice. « Sur ces chantiers exceptionnels, il ne faut pas oublier les principes fondamentaux de la sécurité et la difficulté pour les petites entreprises de résister à la pression sur les délais », a rappelé la représentante de l’OPPBTP.

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Agir auprès des grands opérateurs

Carine Janot Forestier a également insisté sur la mission dévolue à l’OPPBTP de traduire la charte en actions « faire vivre la charte », de faire d’une prévention réglée une prévention gérée au quotidien au bénéfice des compagnons et des entreprises. Elle a salué l’impulsion donnée par tous les acteurs, à tous les échelons, en faveur d’un engagement collectif. « La cogestion de l’opération avec Solideo montre la possibilité pour l’OPPBTP d’agir auprès des grands opérateurs, de décloisonner et d’ancrer une culture de la prévention, depuis les décideurs financeurs jusqu’aux compagnons, dans le respect de la qualité des ouvrages et des délais. »

À l’issue de cette prise de parole, Bernard Thibault a cité quelques chiffres comme les 70 ouvrages réalisés sur quatre ans par 30 000 salariés aux profils très différents d’une centaine d’entreprises de toute taille, majors et PME. « Rapporté au nombre d’heures travaillées, il y a eu quatre fois moins d’accidents du travail sur les chantiers JO que sur la moyenne nationale du BTP, se félicite le coprésident du Comité de la Charte sociale des JOP Paris. La sécurité dans le bâtiment était un challenge, un enjeu très important. Cette expérience montre qu’avec une volonté politique, des moyens humains et financiers, il est possible d’obtenir de bons résultats. »

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Capitaliser sur les bonnes pratiques

Ce premier rendez-vous de mars inaugure une suite d’événements à venir sur cette thématique « Charte sociale, tremplin pour demain » de façon à capitaliser sur les bonnes pratiques de mobilisation, de qualité d’emploi et de sécurité. Les grands événements à venir comme les JO d’hiver 2030 et d’autres chantiers d’envergure sont visés, mais plus largement l’amélioration durable des pratiques au quotidien du travail en entreprise. Le Cercle Entreprises et Santé annonce des points « avancement, ouvertures et vigilances » semestriels pour suivre l’évolution et l’application des engagements de la Charte sociale JOP jusqu’en 2030. Rendez-vous est pris également le 10 juin 2025, dans le cadre du salon Préventica à Paris, pour une prochaine étape qui mettra en lumière des standards et des exemples d’engagements pris par les entreprises.

*Liste des intervenants et l’intégralité des échanges en replay.

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