LeanCo Planification : un outil Lean accessible à tous

L’organisation et l’implication de tous sont la clé de la bonne réussite d’un chantier. Adopter dans ce cadre la démarche Lean est une solution qui doit être envisagée. « Le management Lean offre un gain de temps, d’efficacité, d’amélioration des flux et de performance globale, signale Yves Chassage, responsable d’opération méthodes constructives à l’OPPBTP. Il a également une influence directe sur la réduction de certains risques, comme les TMS et les chutes de plain-pied. »

Afin d’aider les entreprises à s’approprier le Lean, « il faut bien sûr commencer par s’imprégner des principes et de la théorie, et s’appuyer sur des outils pour l’appliquer ». Parmi ceux-ci, l’un a particulièrement marqué le responsable de l’OPPBTP : « LeanCo Planification est un logiciel qui s’inscrit dans cette démarche Lean en restant accessible à tous et en rappelant sans cesse les principes du Lean ». Conçu et développé par l’éditeur LeanCo, il est le résultat de plusieurs années d’études et d’accompagnement de chantiers en vue d’observer les pistes d’amélioration de l’organisation globale.

Agir avec une bonne visibilité

« Le Lean sert à se poser les bonnes questions et obtenir, ensemble, les bonnes réponses, précise Pierre Lolon, responsable communication de LeanCo. Notre outil LeanCo Planification permet de concevoir un planning chemin de fer, où l’on ajoute une dimension géographique, donc plus facile à lire par tous ». Aux plannings de type Diagramme de Gant, en général complexes à lire avec une moyenne de sept cents lignes, le planning réalisé via LeanCo Planification, lui, tient en une page. « L’idée de départ est de réduire les délais de chantier, en changeant notre méthodologie de planification. Ce nouveau système contribue notamment à réduire la coactivité, et donc impacte positivement la sécurité du chantier. Il ne s’agit pas de faire plus vite, mais de réfléchir différemment et d’agir avec une bonne lisibilité. »