Grand entretien avec François Dutilleul : "La performance ne peut être que globale"

Comme beaucoup d’entreprises du BTP, nous visons le zéro accident avec arrêt sur les chantiers. Nous priorisons nos actions de prévention autour de l’amélioration générale des conditions de travail, ce qui recoupe la santé-sécurité, les innovations techniques et organisationnelles, et les nouvelles façons de travailler dans le BTP. En 2021, nous poursuivons notre veille technique sur l’outillage. Un exemple avec les cisailles électriques pour nos ferrailleurs. Elles ont trois vertus : la préservation de la santé des collaborateurs, car elles limitent les vibrations, sources de TMS ; la diminution des risques de sécurité directe, comme le risque de projection dans l’œil ; et un bon niveau d’efficacité. Nous sollicitons également des ergonomes de la médecine du travail pour étudier les postes de travail et les améliorer. Nous travaillons sur les risques liés à la manutention manuelle et aux chutes de plain-pied et l’usage du Lean construction nous permet d’améliorer la circulation et les flux sur les chantiers. C’est un outil participatif de recherche de solutions, qui crée de la valeur. Enfin, nous avons noué un partenariat avec l’OPPBTP et l’Icsi sur la culture de sécurité.