Le secrétaire général de l’OPPBTP revient sur la mobilisation des entreprises du BTP pour assurer une reprise de leurs chantiers dans les meilleures conditions de sécurité pour leurs salariés, en cette période d'épidémie de Covid-19. Il souligne leur engagement exceptionnel et rappelle le rôle joué par l’OPPBTP à leurs côtés. Des enseignements positifs pour la prévention pourraient émerger pour l’après-crise.
Date : 20/05/2020
Virginie Leblanc
Collectivement, le BTP a assumé une position plutôt maximaliste, car il n’était pas question de prendre le moindre risque pour la santé des salariés. Il faut saluer le travail remarquable et la créativité d’un grand nombre d’entreprises pour mettre en œuvre, de façon effective, les mesures de protection recommandées mais aussi des « trucs et astuces » pour faciliter leur appropriation sur le terrain.
Les salariés sont souvent épatés par toutes les solutions mises en place, et ils y participent. Le guide paru le 2 avril, prenant appui sur des préconisations médicales, est le résultat d’un compromis entre la protection maximale des salariés et de tous les intervenants du chantier et la nécessité de continuer à vivre en présence de l’épidémie.
La question de la relation contractuelle s’est imposée comme un point clé. Pour la reprise, nous avions besoin de tous les acteurs, maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre… toute la chaîne de construction était perturbée. Beaucoup d’initiatives ont été prises, comme les « chartes de bonnes pratiques pour la gestion des chantiers », dont la première a été signée dans les Hauts-de-France, pour choisir les critères de priorisation des chantiers à redémarrer ou définir des clés équitables de répartition des surcoûts des arrêts de chantier et des mesures de protection.
Bien que décrié par certains, le rôle de référent Covid-19 désigné par le maître d’ouvrage a trouvé sa place, à la satisfaction des acteurs. De leur côté, les CSPS, accompagnés par l’OPPBTP, ont reprécisé les contours de leur mission en regard de la gestion du risque Covid (lire p. 6, NDLR). Les fabricants de matériels et de matériaux et les loueurs se sont aussi organisés pour accueillir les professionnels dans les meilleures conditions.
La règle de distanciation sociale va à l’encontre de ce qu’est le BTP : un métier de main-d’œuvre, de contacts, d’échanges. Il est difficile de changer ses habitudes. C’est pourquoi l’OPPBTP a proposé la nomination d’un référent Covid-19, à la fois pour faire respecter les nouvelles consignes, dans un esprit de vigilance bienveillante, mais également pour faire remonter des retours d’expérience. La distance physique, le port du masque, la désinfection des outils… tous ces nouveaux réflexes sont encore à acquérir. Mais il ne faut pas pour autant oublier les risques « classiques ». Les métiers du BTP demeurent accidentogènes et ils paient un lourd tribut aux risques traditionnels.
Un des côtés positifs de la crise sanitaire réside dans le fait que la prévention est présente dans tous les esprits. De plus, on a remis en avant la notion de risque et en particulier de risque invisible, comme le risque chimique, souvent mal appréhendé dans le BTP.
Au 2 juin, près de 400 000 téléchargements du guide ont été enregistrés, y compris la troisième mise à jour du 27 mai dernier.
Et on dénombre 1,5 million de téléchargements de documents liés au Covid-19.
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