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Tendances

La FFB d’Indre-et-Loire accompagne la transition RSE des entreprises

Les TPE-PME tourangelles ont un train d’avance en matière de RSE grâce à une initiative de la FFB 37 : depuis 2017, elles peuvent participer à un cycle de dix-huit mois alternant rendez-vous collectifs et individuels pour s’initier aux fondamentaux de la démarche et la mettre en application. Lancement de la quatrième édition.

Date : 11/04/2023

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Chloé Devis

La FFB d’Indre-et-Loire accompagne la transition RSE des entreprises

C’est en septembre 2023 que débutera la quatrième édition de l’accompagnement mis en place par la FFB 37 pour convertir les entreprises locales du BTP à la RSE. À l’origine de cette initiative, pionnière dans la profession en France, la volonté de s’emparer d’un sujet en pleine émergence dans le monde de l’entreprise, notamment du côté des donneurs d’ordres : « Notre priorité était de sensibiliser nos adhérents, dont certains ignoraient alors tout de cette notion, et de les aider à faire de cette démarche une opportunité là où certains voyaient une contrainte supplémentaire », expliquent Christophe Rousseau, secrétaire général de la FFB 37, et Charlène Legay, coordinatrice du projet.

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Des réflexions et des actions partagées en interne et avec les pairs

Un groupe de travail porté par la FFB 37 a alors choisi le cabinet Thérius, et sa fondatrice Muriel Jorigny, pour accompagner les entreprises participantes. Avec un principe clé, « que leur engagement dans cette démarche soit le fruit de leur volonté et ne devienne pas un critère d’attribution de marché », souligne Stéphane Pouëssel, président de la FFB d'Indre-et-Loire et dirigeant de l’entreprise de construction ossature bois éponyme. Le projet s’appuie à la fois sur la réflexion et l’action, les travaux individuels et collectifs. D’une part, « l’accompagnement personnalisé des entreprises tout au long des dix-huit mois, à raison de huit jours au total, leur donne des points d’appui basés sur mon expertise afin de déployer concrètement la démarche RSE en interne », indique Muriel Jorigny. D’autre part, les sessions communes aux entreprises, accueillies dans les locaux de la FFB sur trois jours et demi au total, représentent l’occasion de croiser leurs bonnes pratiques, et de bénéficier de formations sur des problématiques comme la politique salariale, la gestion des déchets, la définition des valeurs de l’entreprise…

Le travail mené avec Muriel Jorigny a permis à notre entreprise d’une cinquantaine de salariés, spécialisée dans l’isolation par l’extérieur, de faire un vrai bond en avant avec une structuration à cinq ans de son développement. En matière environnementale, nous avons notamment optimisé la revalorisation des déchets avec la création d’une plate-forme dédiée aux bennes de tri. Sur le plan de la prévention, nous avons repris en main notre DU et défini un calendrier d’actions à déployer, mis en place des indicateurs pour mesurer les accidents, les jours d’arrêt et les causeries sécurité, et désigné un référent sécurité qui fait des tournées sur les chantiers. Surtout, nous impliquons nos salariés dans la recherche de solutions, ce qui est à la fois plus efficace et plus valorisant pour eux, avec des résultats visibles pour les clients.

Sébastien Canto, dirigeant de Vif Façades (Veigné-Indre-et-Loire)
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