Avec l'outil Modes opératoires de l'OPPBTP, vous pouvez détailler la chronologie des tâches, illustrer avec des schémas et des photos, et préciser les mesures de prévention.
Un mode opératoire est essentiel pour communiquer des informations et des instructions aux équipes. Plus il est rédigé de manière claire, plus son contenu est facile à comprendre et à assimiler.
Les modes op ératoires permettent de formaliser les méthodes de travail de l’entreprise afin de les partager aussi bien en interne qu’en externe.
L'outil vous offre une liste de critères - métier, unité de travail et ouvrage - qui vous permet de sélectionner la tâche que vous souhaitez décrire dans le mode opératoire. Pour chacune de ces tâches, nos experts ont identifié les trois risques principaux que vous pouvez rencontrer sur vos chantiers.
En tant que professionnel du BTP, cet outil vous permet de décrire techniquement la tâche à effectuer et de sélectionner les risques associés ainsi que les mesures de prévention adaptées. En quelques clics, vous pouvez détailler la tâche, les étapes techniques, les risques associés et les mesures de prévention à prendre, rendant ces informations accessibles à vos compagnons.
Avec l'outil Modes opératoires, choisissez votre métier et retrouvez toutes les tâches associées à votre choix.
Générez un mode opératoire simple et clair pour une meilleure information à vos équipes.
À chaque étape, retrouvez les conseils de nos experts et des solutions à mettre en place.
Plusieurs personnes de l’entreprise peuvent travailler en même temps sur l'outil et générer plusieurs modes opératoires ; leur diffusion est ensuite aisée grâce à une fonction intégrée.
"Notre entreprise de petite taille a toujours eu du mal à formaliser les modes opératoires. Grâce à cet outil, la rédaction est devenue simple et rapide. C'est un gain de temps précieux et une garantie de sécurité pour nos chantiers."
Oui, vous avez la possibilité de faire plusieurs extractions.
Grâce au plan d’action, vous synthétisez les principales actions à mener en indiquant le délai maximum de mise en œuvre ainsi que le responsable en charge de l’exécution. L'outil permet également de piloter le suivi et la progression de votre entreprise en prévention.
Oui, il n’y a qu’un seul outil Plan d’action pour un meilleur suivi.
Vous pouvez choisir le nombre de personnes de l’entreprise à prévenir d’une échéance à venir. Choisissez également la date de notification entre une semaine et neuf mois avant l’échéance.
Oui, vous pouvez donner l’accès à plusieurs personnes internes ou externes à l’entreprise grâce à la fonctionnalité Gestion des accès.
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