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Management et communication de la santé-sécurité
Prév'action encadrement - organiser la prévention dans l'entreprise
PRESENTIEL Compétitivité, innovations, évolution des techniques de construction imposent à l’encadrement de développer de nouvelles compétences en matière de prévention des risques professionnels. Pendant 3 jours, l’encadrement étudie et expérimente des méthodes pratiques qui permettent d’organiser efficacement leurs chantiers, tout en rendant leurs équipes proactives.
EncadrementPrésentiel3 journées
Management et communication de la santé-sécurité
Prev'action chefs d'équipe - Gérer et mobiliser son équipe en prévention
PRESENTIEL Maillon essentiel de la production sur le terrain, la mission de chef d’équipe présente de nombreuses facettes : très bon technicien, il doit également organiser l’activité, encadrer son équipe, mobiliser les opérateurs, suivre l’avancement des travaux… Autant de rôles qui ont des répercussions majeures sur la prévention : sa prise en compte dans la préparation du chantier, dans sa mise en œuvre, dans la façon dont elle est perçue et intégrée par les compagnons… Cette formation traite donc de l’ensemble de ces aspects en suivant concrètement le fil de déroulé d’une journée du chef d’équipe. www.mase-asso.fr Formation reconnue par le référentiel MASE
Chef équipePrésentiel2 journées
Management et communication de la santé-sécurité
Conduire une visite managériale de sécurité engageante
PRESENTIEL La direction et l’encadrement déterminent et organisent la sécurité dans l’entreprise et sur les chantiers. Pour réussir, ils doivent entraîner leurs équipes dans un état d’esprit de prudence et de performance. La Visite Comportementale de Sécurité est un outil de leadership qui leur permet d’être présents sur le terrain pour observer et communiquer sur la sécurité. C’est également un outil puissant d’implication et de responsabilisation des équipes.
DirigeantPrésentiel1 journée
Management et communication de la santé-sécurité
Réussir l'intégration de vos personnels permanents et temporaires - Accueil et formation renforcée à la sécurité
PRESENTIEL L’accueil du personnel permanent ou temporaire (intérimaire, apprenti, stagiaire, ou personnel en insertion) est un moment clé qui conditionne la réussite et la rapidité de son intégration au sein de l’entreprise et sur le chantier. Véritable acte de management, l’accueil permet de fédérer les équipes autour de pratiques et de valeurs communes notamment en matière de prévention. Pour que l’accueil soit réussi et efficace, il est nécessaire d’y être formé et de le préparer : Comment anticiper et organiser ces recrutements en amont ? Quelles informations transmettre en priorité ? Quelles sont les obligations ? Comment faire passer des consignes sans inquiéter ? Comment s’assurer que les messages sont compris, intégrés, respectés ? Quelle attitude adopter ? Quelles modalités retenir selon le profil des nouveaux arrivants (intérimaire, apprenti, retour d’un AT, changement de poste…) ? Autant de questions auxquelles vous trouverez des réponses au cours de cette formation, qui traite autant de l’aspect méthodologique que de la dimension relationnelle.
EncadrementPrésentiel1 journée
Management et communication de la santé-sécurité
Améliorer vos briefings de poste et 1/4 H Sécurité
PRESENTIEL L’encadrement opérationnel sur un chantier détermine et organise sa sécurité au quotidien en prenant en considération toutes les interfaces. Pour réussir, il doit entraîner ses équipes dans un état d’esprit de prudence et de performance. Faire fédérer son équipe autour d’une démarche préventive et un périmètre de poste de travail sécurisé est la clé de la réussite. Pour cela la qualité de son management et ses techniques de communication sont une condition incontournable de son succès. Par ailleurs, être capable d’exploiter les moyens sur chantiers est une agilité nécessaire pour faire passer les messages et pour agir face à l’évolution du travail à accomplir.
EncadrementPrésentiel1 journée
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