Au travers de ce Livre blanc, l'ensemble des organisations représentatives de la coordination SPS, avec le soutien de l’OPPBTP, ont souhaité faire le point sur cette mission et identifier les enjeux pour les années futures. Chaque enjeu identifié est assorti de recommandations.

    Ce Livre blanc exprime le souhait et la capacité des professionnels de la coordination SPS à se saisir pleinement de leur mission et ses enjeux. Il reconnaît la satisfaction générale de la profession quant au cadre législatif et réglementaire de la mission de coordination SPS. Néanmoins, il révèle des nécessités d'améliorations telles que l'exigence d’une meilleure efficacité et valeur ajoutée au bénéfice des opérations de construction, de leur performance globale et de la santé et sécurité des compagnons sur les chantiers.

    Au sommaire du livre blanc Etat des lieux de la coordination SPS - Enjeux et recommandations :

    INTRODUCTION

    • Une mission particulière
    • Une mission en voie de maturité
    • Une histoire courte, mal connue
    • Le Livre blanc de la coordination SPS, génèse et objectifs

    ENJEUX ET RECOMMANDATIONS

    • ENJEU N° 1 - Un cadre législatif et réglementaire structurant : mieux le mettre en œuvre et en mesurer les impacts
    • ENJEU N° 2 - Maître d’ouvrage-coordonnateur SPS : dépasser la seule relation contractuelle
    • ENJEU N° 3 - Développer la valeur ajoutée de la mission : des outils mieux adaptés et des compétences renforcées
    • ENJEU N° 4 - 2 000 postes à pourvoir : un enjeu à court terme, une opportunité à long terme

    La coordination SPS doit [...] répondre à une exigence croissante de qualité de prestation, de service et de plus grande valeur ajoutée perçue, recherchée et donc payée par ses clients ! C’est à ce prix que la coordination SPS trouvera pleinement sa place et contribuera à la montée en performance et à une activité soutenue de la construction.

    Extrait de l'ouvrage

    Au travers de ce Livre blanc, l'ensemble des organisations représentatives de la coordination SPS, avec le soutien de l’OPPBTP, ont souhaité faire le point sur cette mission et identifier les enjeux pour les années futures. Chaque enjeu identifié est assorti de recommandations.

    Ce Livre blanc exprime le souhait et la capacité des professionnels de la coordination SPS à se saisir pleinement de leur mission et ses enjeux. Il reconnaît la satisfaction générale de la profession quant au cadre législatif et réglementaire de la mission de coordination SPS. Néanmoins, il révèle des nécessités d'améliorations telles que l'exigence d’une meilleure efficacité et valeur ajoutée au bénéfice des opérations de construction, de leur performance globale et de la santé et sécurité des compagnons sur les chantiers.

    Au sommaire du livre blanc Etat des lieux de la coordination SPS - Enjeux et recommandations :

    INTRODUCTION

    • Une mission particulière
    • Une mission en voie de maturité
    • Une histoire courte, mal connue
    • Le Livre blanc de la coordination SPS, génèse et objectifs

    ENJEUX ET RECOMMANDATIONS

    • ENJEU N° 1 - Un cadre législatif et réglementaire structurant : mieux le mettre en œuvre et en mesurer les impacts
    • ENJEU N° 2 - Maître d’ouvrage-coordonnateur SPS : dépasser la seule relation contractuelle
    • ENJEU N° 3 - Développer la valeur ajoutée de la mission : des outils mieux adaptés et des compétences renforcées
    • ENJEU N° 4 - 2 000 postes à pourvoir : un enjeu à court terme, une opportunité à long terme

    La coordination SPS doit [...] répondre à une exigence croissante de qualité de prestation, de service et de plus grande valeur ajoutée perçue, recherchée et donc payée par ses clients ! C’est à ce prix que la coordination SPS trouvera pleinement sa place et contribuera à la montée en performance et à une activité soutenue de la construction.

    Extrait de l'ouvrage

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