Tous les parcours
16 résultats
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ParcoursJe rédige un mode opératoire
Rédiger ses modes opératoires permet de décrire les gestes techniques de vos chantiers. Associer des moyens de prévention à ces étapes techniques est essentiel pour travailler en sécurité. Mettre tout ceci sur papier vous aidera à vous poser toutes les questions nécessaires.Nous vous proposons ici un parcours, des outils et des méthodes à suivre pour vous aider dans la rédaction de vos modes opératoires.Il vous sera ensuite facile de transmettre votre savoir-faire à vos collaborateurs. Le parcours interactif ci-dessous va vous y aider. En cliquant sur chacune des étapes, vous découvrirez nos conseils et nos outils.
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ParcoursJ'analyse un accident du travail
Vous êtes chef d’entreprise, vous souhaitez analyser et comprendre l’accident du travail qui a eu lieu pour éviter qu’il se reproduise ? Nous vous proposons des outils et des méthodes : utilisez-les pour identifier les causes de l’accident et les actions d'amélioration à mettre en place pour agir et empêcher qu’un tel événement se reproduise.
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ParcoursJ'accueille un salarié intérimaire
Nous vous proposons ici des outils et des méthodes à suivre pour vous aider dans l’organisation et la réalisation de l'accueil de vos salariés intérimaires
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ParcoursJ’organise les moyens de secours
Organisez les moyens de secours dans l’entreprise et sur vos chantiers en cas d’accident ou d’incendie. Cela passe par la mise à disposition des équipements, la formation et l’information de vos collaborateurs pour qu’ils puissent agir efficacement si un incident survient.
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ParcoursUn chargé de prévention dans mon entreprise en 5 étapes
Vous êtes chef d’entreprise, et vous voulez être plus efficace pour traiter les sujets de santé-sécurité au sein de votre entreprise. Le chargé de prévention peut vous aider et dynamiser votre gestion de la prévention.
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ParcoursJe démarre la journée par un moment sécurité
Parler de sécurité au démarrage de la journée sur le chantier permet de rappeler les consignes élémentaires, de rendre l’équipe vigilante et d’échanger sur le programme prévu pour la journée. Les sujets abordés sont concrets pour chaque membre de l’équipe. Nous vous proposons ici un parcours, des outils et des méthodes à suivre pour vous aider à préparer et animer ce temps d’échanges. Il vous sera ensuite facile de conduire ces moments sécurité avec votre équipe. Le parcours interactif ci-dessous va vous y aider. En cliquant sur chacune des étapes, vous découvrirez nos conseils et nos outils.
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ParcoursJ'agis sur le risque routier
Le risque routier demeure un risque majeur dans le BTP. Nous vous proposons des outils et des méthodes : utilisez-les pour agir efficacement sur vos situations de travail à risque routier et passer à l'action en choisissant une solution à mettre en œuvre, en priorité.
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ParcoursJe booste ma prévention grâce au Document Unique
Vous êtes chef d’entreprise, vous voulez identifier vos points forts et vos sujets prioritaires pour améliorer la prévention dans votre entreprise ? Etape essentielle de votre démarche de prévention, l’évaluation des risques permet d’identifier les dangers auxquels sont exposés vos collaborateurs, selon leur importance. Cette évaluation vous aidera à définir les actions de prévention prioritaires à mettre en place dans votre entreprise, suivies dans un plan d'actions. C'est l’évaluation des risques et le plan d’action qui constituent le Document Unique d’Evaluation des Risques (DUER).
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ParcoursJ'agis sur l'utilisation des produits chimiques en 6 étapes
Vous êtes chef d’entreprise, et vous souhaitez mener des premières actions simples sur les risques liés à l'utilisation des produits chimiques. L’évaluation du risque chimique, en commençant par l’inventaire des produits utilisés, vous aidera à y voir plus clair et à définir vos actions d’amélioration.
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ParcoursJ'agis sur le risque chute de hauteur
Vous êtes chef d'entreprise, vous luttez contre les chutes de hauteur ? Nous vous proposons des outils et des méthodes : utilisez-les pour identifier efficacement une situation de travail source de chute de hauteur et passer à l'action en choisissant une solution à mettre en œuvre, en priorité.
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