Solution
Un nouveau dépôt pour les peintures, produits de ravalement et de revêtement de sols
Cette entreprise spécialisée dans les travaux de peinture, les revêtements de murs et de sols, le traitement et le ravalement de façades a aménagé un nouveau dépôt. Implanté dans une zone industrielle et plus spacieux, il permet de limiter les nuisances sonores et facilite l’accès des camions pour le chargement/déchargement. Grâce à l’embauche d’un magasinier et l’acquisition d’un équipement approprié, les ports de charges ainsi que le risque de TMS sont réduits pour les opérateurs.
Date de mise à jour : 24 mars 2020
Impact en prévention
La localisation du dépôt en zone industrielle a pour conséquence de réduire les nuisances, avec une diminution des réclamations des riverains (de 10 à 1).
Grâce à l’espace disponible, les risques de heurt et de collision sont réduits, ainsi que les coûts occasionnés. Les postures contraignantes ont diminué grâce à l’utilisation de moyens mécaniques de manutention.
Un grand dépôt pour le stockage du matériel géré par une seule personne
À l'occasion d'un déménagement, l'entreprise a aménagé un nouveau dépôt pour stocker ses matériaux et matériels (peintures, produits de ravalement, échafaudages, revêtements de sols souples). Situé en zone industrielle, il est plus vaste de 1.100 à 1.200 m2 que le précédent. Il peut ainsi accueillir un volume important de matériels (3 à 4 fois plus que l’ancien dépôt).
L’accès au dépôt est facilité pour les camions de livraison, ce qui a considérablement réduit les nuisances et les réclamations des riverains, et diminué les risques de heurts et de collisions. L'entreprise a profité de son déménagement pour réorganiser le stockage des matériaux et matériels, avec l'acquisition de racks de rangement, d’une barrière écluse et d'un chariot élévateur. Cette nouvelle organisation facilite les manutentions pour les opérations de chargement et de déchargement. Une seule personne est désormais employée au dépôt/magasin.
Le dépôt, situé dans une zone industrielle, augmente la capacité de stockage des matériels et facilite les opérations de chargement/déchargement.
Le marquage au sol facilite les déplacements à l'intérieur du dépôt.
Avant
Un stockage en ville qui rendait les manœuvres difficiles
Situé en zone pavillonnaire, l’ancien dépôt était exigu et peu pratique pour effectuer les manœuvres, les chargements et les déchargements. Les accès étaient inadaptés aux camions de livraison, qui devaient bloquer la circulation des voitures sur la voie publique. Le déchargement était effectué par deux opérateurs. Le stockage n’était pas organisé par type d’activités ou de matériaux.
Après
Un dépôt en zone industrielle pour une meilleure organisation
Dans le nouveau dépôt situé en zone industrielle, les espaces au sol et en hauteur sont plus importants et mieux aménagés. Un marquage au sol a été réalisé. Une barrière écluse et des racks de rangement ont été installés. L’entreprise a également acheté un chariot élévateur. Le magasinier qui a été embauché a suivi une formation au CACES® et réalise seul les déchargements. L’aire de livraison peut recevoir tous types de véhicules, dont les camions.
Impact sur les risques
Risque principal
Collision
Risque secondaire
Atteintes musculaires et articulaires
Risque secondaire
Risques psychosociaux (RPS)
Impact qualité et RSE
Qualité
Le stockage et le rangement sont optimisés.
Développement personnel
Les opérateurs sont plus sereins lorsqu’ils vont chercher le matériel : le dépôt est mieux organisé et le magasinier assure le déchargement.
Performance de cette solution
Rendement (gains / coûts)
Pour 1 euro investi, cette solution génère 1,72 euro de gain.
Retour sur investissement
L’investissement est amorti en un an et quatre mois.
Bilan par salarié/an
Le gain par salarié s’élève à 330 euros par an.
Économie réalisée
L’économie globale est de 57 695 euros (gains - coûts).
Bilan économique
Durée envisagée : 5 ans
Effectif concerné : 35 personnes
- L’organisation et la gestion du dépôt sont désormais gérées par un magasinier, ce qui représente le plus gros poste de dépense. L’autre poste principal de dépense est lié à la nécessité d’acheter du matériel pour environ 18 000 euros.
- Cependant, les gains de production constatés ont très largement couvert les frais engagés puisque les opérateurs ne perdent plus de temps en chargement/déchargement.
- L’image de l’entreprise s’est également améliorée avec une baisse significative du nombre de réclamations des riverains pour nuisance.
Coût
| Décision |
2 100 € |
| Achats |
18 400 € |
| Formation |
1 425 € |
| Installation |
350 € |
| Production |
56 250 € |
| Entretien |
1 250 € |
| Total Coûts | 79 775 € |
Gains
| Formation |
300 € |
| Installation |
420 € |
| Production |
135 000 € |
| Qualité |
1 750 € |
| Total Gains | 137 470 € |
Coût
|
Décision 2 100 € Etude et suivi de l'aménagement du dépôt 2 100 € |
|
Achats 18 400 € Racks de rangement (achat et pose) 5 000 € Barrière écluse et mezzanine (achat et pose) 12 000 € Achat Echelle crinoline 400 € Assurance chariot 1 000 € |
|
Formation 1 425 € Caces 600 € Salaires formation Caces 525 € Recyclage Caces 300 € |
|
Installation 350 € Marquage signalisation au sol 350 € |
|
Production 56 250 € Déchargements magasinier 56 250 € |
|
Entretien 1 250 € Vérifications chariots 1 250 € |
|
Total Coûts 79 775 € |
Gains
|
Formation 300 € Remboursement Constructys 300 € |
|
Installation 420 € Pose d'échelle crinoline 420 € |
|
Production 135 000 € Déchargements opérateurs 135 000 € |
|
Qualité 1 750 € Traitement des réclamations des riverains 1 750 € |
|
Total Gains 137 470 € |
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