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Une solution de modélisation numérique développée par un établissement de Vinci Construction permet d'établir des plans de chargement des camions en rationalisant le positionnement des matériels et la répartition des charges. Baptisé V-Log, cet outil améliore la maîtrise du risque routier en optimisant les déplacements et supprime le risque de surcharge.

L’outil de réalité virtuelle permet aux opérateurs de préparer les chantiers en analysant les risques en amont. Ils peuvent ainsi mieux rechercher les mesures de prévention à mettre en place pour ensuite les appliquer en situation réelle.

Une entreprise de menuiserie et d'agencement bois et mobilier a investi dans un système robotisé pour la gestion et le transport des panneaux bois dans son atelier. Couplé à un logiciel, cet équipement polyvalent évite aux compagnons d'avoir à effectuer les manutentions eux-mêmes, avec un gain de temps et de productivité à la clé.

Les cabines de peinture représentent, pour les peintres, un moyen de travailler en sécurité dans les ateliers, en respectant les principes généraux de prévention, notamment « éviter les risques » et « combattre les risques à la source ». Ventiler, filtrer l’air pollué, filtrer l’air neuf sont les principales règles pour vous prémunir contre les risques liés aux travaux de peinture.

Conçu pour les PME, ce système de management simple et visuel facilite la remontée d’informations par les salariés et le suivi des actions mises en place par l’entreprise. Appuyé par l’approche de Lean Management, cet outil permet l’amélioration continue des pratiques de prévention.

Pour l'installation des appuis de fenêtres, un constructeur revoit son mode opératoire en se dotant d'outils d'aide à la manutention. La solution améliore les conditions de travail des salariés tout en divisant par deux les temps logistiques.

Dans cette entreprise, les opérateurs ont accès à une base de données pour préparer au mieux les tâches à venir sur le chantier à travers un support informatique. Grâce à la « bibliothèque des tâches », les modes opératoires sont beaucoup mieux respectés. Il en résulte une organisation et une exécution plus rigoureuses, qui améliorent la qualité de la production.

Une entreprise de peinture a investi dans une machine pour nettoyer la brosserie utilisée lors de l’application des peintures en phase aqueuse. Cette machine consomme peu d’eau et fait gagner de 10 à 30 minutes par jour aux ouvriers par rapport à un nettoyage manuel. Elle augmente la durée de vie du matériel. Cette mesure, qui préserve l’environnement, renforce l’image de marque de l’entreprise.

En s'équipant d'un support pour tourets de joints, cet atelier de menuiserie assure à ses salariés de meilleures postures de travail. De plus, les découpes sont plus propres et les consommations sont optimisées.

Souvent sur la route pour ses interventions, un chef d’entreprise décide de s’appuyer sur une plate-forme en ligne pour organiser ses rendez-vous. Cette solution l’aide à se concentrer sur les missions en cours, sans être sollicité par des appels de clients ou fournisseurs. Le chef d’entreprise améliore à la fois sa sécurité, sa productivité et la gestion de son planning.