Impact en prévention

    Avec le diable électrique, vous supprimez le port de charge manuelle pour les opérateurs : les risques associés sont donc réduits. Vous limitez les risques de chute dans les escaliers ou d’écrasement de la charge.

    Faciliter les manutentions grâce au diable électrique

    L’entreprise a fait l’acquisition d’un diable électrique pour simplifier la manutention des poêles à bois et améliorer ainsi les conditions de travail de ses salariés. La mécanisation de cette tâche représente un véritable intérêt économique : deux fois moins de personnes sont sollicitées.

    Prévention des TMS sur vos chantiers : profitez des aides financières du Fipu

    Le Fipu, fonds d’investissement dans la prévention de l’usure professionnelle, vous aide financièrement à agir sur trois facteurs de risques de TMS (troubles musculo-squelettiques) :

    • les manutentions manuelles de charges ;
    • les postures pénibles définies comme positions forcées des articulations ;
    • les vibrations mécaniques.

    150 millions d'euros d'aides financières directes sont mis à disposition des entreprises en 2024. 70% de ces subventions sont destinées aux entreprises de moins de 49 salariés.

    L'OPPBTP vous accompagne :

    Avant

    Quatre personnes étaient nécessaires pour déplacer les poêles à bois

    Il fallait deux équipes de deux personnes pour manutentionner manuellement les poêles à bois.

    Après

    Avec le diable électrique, des interventions plus efficaces avec deux personnes

    Le déplacement des poêles à bois se fait avec un diable électrique par une équipe de deux personnes.

    Impact sur les risques

    Impact qualité et RSE

    Qualité
    Les poêles ont moins de risque d’être cassés ou endommagés par une manipulation manuelle dans les escaliers.

    Performance de cette solution

    Rendement (gains / coûts)

    Pour 1 euro investi, cette solution génère 2,67 euros de gains.

    Retour sur investissement

    L’investissement est amorti en un an et onze mois.

    Bilan par salarié/an

    Le gain par salarié s’élève à 476 euros par an.

    Économie réalisée

    L’économie globale est de 9 523 euros (gains - coûts).

    Bilan économique

    Période envisagée : 5 ans

    Effectif concerné : 4 personnes

    Grâce au diable électrique, l’entreprise mobilise deux fois moins de personnel pour la manutention des poêles électriques.

    L'entreprise estime qu’elle réalise 47 chantiers par an avec le diable. Le temps d'utilisation est évalué à une heure et demie par chantier et mobilise des équipes de deux pour un prix de revient moyen horaire de 25,5 euros, soit un coût d'exploitation sur la période de près de 10 000 euros.

    Coût

    Achats

    5 690 €

    Production

    5 €

    Entretien

    10 €

    Total Coûts

    5 705 €

    Gains

    Production

    15 228 €

    Total Gains

    15 228 €

    Coût

    Achats

    5 690 €

    Achat du diable

    5 690 €

    Production

    5 €

    Consommation recharge batterie

    5 €

    Entretien

    10 €

    Entretien appareil ( changement d'un coupe circuit)

    10 €

    Total Coûts

    5 705 €

    Gains

    Production

    15 228 €

    Coût lié au temps de manutention (avant et après)

    15 228 €

    Total Gains

    15 228 €

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