Chantier gigantesque de l’usine d’éoliennes au Havre : une structure HSE sur site facteur de réussite

La première usine de fabrication d’éoliennes offshore intégrant la production de pales et l’assemblage des nacelles s’ancre au port du Havre. Sur 36 hectares, la société Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) construit une unité qui équipera cinq des six projets de parcs éoliens offshore programmés dans l’Hexagone.

Le groupement Gessem réalise les deux bâtiments principaux (B1 et B2). Le B1, de 500 mètres de long sur 120 mètres de large, est séparé en deux : une partie nacelles et une partie dédiée aux pales. Le B2, de 150 mètres sur 120 mètres, inclut l’atelier de mise en peinture. Dans la continuité, un quai de chargement-déchargement et la partie stockage sont sous maîtrise d’ouvrage du Grand Port du Havre.

Un planning géré à partir du BIM

Après une phase d’amélioration de sol et de fondations profondes (pose de 2 000 pieux et inclusions rigides), la construction progresse à grands pas. « Terrassement et voiries, réseaux, clos couvert et charpente métallique, tout se fait de façon simultanée, explique Mohamed Kheroua de la société Arcadis, assistant à maîtrise d’ouvrage sur la partie hygiène, sécurité et environnement (HSE). Avec le concours du BIM, nous élaborons un planning glissant sur trois semaines incluant l’affectation des entreprises et des zones de stockage. »

Les cheminements, point crucial

Sur ce site gigantesque, où évolue une multitude d’engins, la réflexion sur la séparation des flux et la prévention des collisions, accrochages ou heurts avec piéton, est un point fort et une priorité. La vitesse est limitée à 30 km/heure. Différents types de cheminements ont été aménagés depuis le marquage au sol sur le parking jusqu’aux chaînettes sur le chantier. Autant que possible, les circulations piétonnes sont excentrées et séparées de celles des véhicules par des zones de stockage.

Ressources humaines et concertation

Pour remédier à l’effet de taille, le chantier se singularise aussi par ses moyens humains. Deux personnes sont dédiées à la logistique. Quant aux services QSE de la maîtrise d’ouvrage, des entreprises et du groupement Gessem, ils partagent les remontées d’information du terrain et travaillent en concertation à la résolution des situations à risques. Gestion de la Covid-19, aménagement de la base vie et d’installations sanitaires annexes sur le chantier ou prises de poste et quarts d’heure sécurité animés sur la base du PIC en 3D, c’est tout un dispositif alliant l’humain, l’organisation et la technique qui est déployé sur ce chantier.