Quelles sont les clés pour une intégration réussie du personnel intérimaire ?
Les trois grandes étapes d'une intégration réussie de votre personnel intérimaire sont :
- Anticiper la venue : définir la stratégie d'embauche de personnel intérimaire, sur les compétences métiers et les compétences sécurité attendues, et sur la formulation de la demande à l’entreprise de travail temporaire.
- Accueillir au sein de votre entreprise : définir à chaque étape, qui prend en charge l'accueil. Par exemple, la formation générale à la sécurité pourra être réalisée par l’encadrement technique ou le préventeur de l’entreprise et la formation renforcée pourra être supervisée par le chef d’équipe/chef de chantier.
- Accompagner lors de la mission : épauler le salarié intérimaire dans sa mission, cela peut passer par de l'information, du tutorat et parfois de la formation. Désigner un tuteur, responsable de son accompagnement peut s’avérer utile.
Date de mise à jour : 5 oct. 2022