Préparer le transport et la mise en œuvre des revêtement de sols grâce à une table de coupe à rouleaux
Une entreprise de peinture a décidé de modifier le mode opératoire qu'elle applique pour la découpe et l'approvisionnement des revêtements de sol sur les chantiers. Grâce à l’acquisition d’une table de coupe, la découpe préliminaire en atelier permet de ne transporter sur le chantier que le matériau nécessaire. Cette nouvelle organisation présente des avantages en termes de prévention : diminution des postures pénibles et du risque de coupure chez les opérateurs.
Date de mise à jour : 15 avr. 2020
Impact en prévention
L'introduction de la table de découpe permet la réduction des ports de charges, des postures pénibles et des risques de coupure.
Une organisation du travail en deux phases grâce à la table de coupe
L’acquisition par l’entreprise d'une table de coupe permet à un seul salarié de découper le revêtement de sol à l'atelier. Il charge ensuite son VUL de la seule quantité nécessaire et la décharge sur le chantier.
Cette nouvelle organisation ainsi que l'acquisition du chariot ont permis de réduire les manutentions manuelles et de diminuer les risques de coupures liés à des découpes effectuées au cutter sur chantier.
Le revêtement de sol était découpé sur chantier
Deux salariés de l’entreprise chargeaient manuellement dans un VUL les rouleaux de revêtement de sol, pesant chacun de 150 à 190 kg.
Puis, ils les déchargeaient et les distribuaient sur le chantier, où s’effectuait la découpe du revêtement au cutter.
Le revêtement de sol est découpé en atelier
Grâce à la table dont l’entreprise a fait l’acquisition, la découpe du revêtement est réalisée à l'atelier par un seul salarié. Celui-ci charge dans le VUL la quantité nécessaire et la décharge au chantier.
Impact sur les risques
Performance de cette solution
Rendement (gains / coûts)
Pour 1 euro investi, cette solution génère 3,03 euros de gains.
Retour sur investissement
L’investissement est amorti en huit mois.
Bilan par salarié/an
Le gain par salarié s’élève à 1 474 euros par an.
Économie réalisée
L’économie globale est de 5 896 euros (gains - coûts).
Bilan économique
Le temps de retour sur investissement est très rapide : six mois. C'est une action de prévention efficace, performante, basée sur une réorganisation du travail.
Coût
Achats |
2 244 € |
Total Coûts | 2 244 € |
Gains
Production |
6 600 € |
Qualité |
2 200 € |
Total Gains | 8 800 € |
Coût
Achats 2 244 € Achat table de coupe 2 244 € |
Total Coûts 2 244 € |
Gains
Production 6 600 € Temps pour la découpe et l'approvisionnement des lés des 55 rouleaux utilisés annuellement. 6 600 € |
Qualité 2 200 € Gains sur les coupes et chutes évitées 2 200 € |
Total Gains 8 800 € |