Solution
Faciliter le transport des chauffe-eau grâce à un diable électrique
Une entreprise de plomberie et de chauffage installe des chauffe-eau dans des immeubles collectifs. Elle équipe ses salariés d’un diable électrique qui facilite le transport des matériels, y compris dans les escaliers. L’investissement améliore les conditions de travail des salariés et la productivité des chantiers.
Date de mise à jour : 13 janv. 2023
Impact en prévention
L’utilisation du diable électrique réduit considérablement l'exposition aux efforts, tout en facilitant les manutentions dans les escaliers. Les salariés travaillent dans de meilleures conditions de travail et de sécurité.
Un diable électrique adapté aux escaliers
Chargé de l’entretien d’un millier de logements dans des HLM, cette entreprise de plomberie-chauffage est chargée du remplacement des chauffe-eau : des appareils d’une capacité de plus de 150 litres, pesant plusieurs dizaines de kilos. En investissant dans un diable électrique, elle évite à ses salariés de transporter les chauffe-eau à la force des bras. Les efforts sont mécanisés, y compris dans les escaliers grâce au choix d’un diable électrique adapté.
Prévention des TMS sur vos chantiers : profitez des aides financières du Fipu
Le Fipu, fonds d’investissement dans la prévention de l’usure professionnelle, vous aide financièrement à agir sur trois facteurs de risques de TMS (troubles musculo-squelettiques) :
- les manutentions manuelles de charges ;
- les postures pénibles définies comme positions forcées des articulations ;
- les vibrations mécaniques.
150 millions d'euros d'aides financières directes sont mis à disposition des entreprises en 2024. 70% de ces subventions sont destinées aux entreprises de moins de 49 salariés.
L'OPPBTP vous accompagne :
- L'OPPBTP invite les entreprises à faire appel à ses services pour les aider à monter leur dossier de subvention et organiser des actions de prévention des TMS.
- Accédez à notre boîte à outils pour tout savoir sur les aides financières du Fipu et la prévention des TMS.
- Consultez la liste des matériels éligibles
- Faites directement vos demandes de subventions via la plateforme dédiée sur net-entreprises.fr.
Avant
Des chauffe-eau lourds à transporter
Les salariés assuraient à la force des bras la manutention des chauffe-eau, appareils lourds et encombrants. Le salarié en charge de l’installation avait la plupart du temps besoin d’une aide pour le transport des chauffe-eau, ce qui impliquait de détacher un salarié d'un autre chantier.
Après
Un ouvrier suffit pour manipuler les appareils
Les salariés utilisent le diable électrique pour transporter les chauffe-eau sur leurs chantiers, y compris pour monter ou descendre les escaliers. Un salarié peut assurer seul la manutention et la pose des appareils, ce qui évite de détacher un autre salarié.
Chaque salarié pose chaque année une centaine de chauffe-eau. Avant l’achat du diable électrique monte-escaliers, il fallait la plupart du temps mobiliser deux compagnons pour transporter les appareils. Désormais une seule personne suffit, ce qui garantit d’importants gains de productivité. Les salariés travaillent dans de meilleures conditions et l’entreprise rentabilise son investissement en quelques mois.
Avec le diable électrique monte-escaliers, une seule personne est nécessaire pour transporter et manipuler le chauffe-eau.
Le diable électrique facilite la manutention dans les escaliers.
Impact sur les risques
Risque principal
Atteintes musculaires et articulaires
Risque secondaire
Basculement - Renversement
Risque secondaire
Coupure ou sectionnement
Impact qualité et RSE
Qualité
Les chauffe-eau subissent moins de chocs lors de la manutention.
Performance de cette solution
Rendement (gains / coûts)
Pour 1 euro investi, cette solution génère 4,69 euros de gains.
Retour sur investissement
L’investissement est remboursé au bout de huit mois environ.
Bilan par salarié/an
L’économie réalisée par salarié est de 2 990 euros chaque année.
Économie réalisée
L’économie globale réalisée est 17 938 euros (gains - coûts).
Bilan économique
- Période envisagée : 3 ans
- Effectif concerné : 2 personnes
L’achat du diable électrique représente un effort financier pour l’entreprise, mais il est très vite amorti par les gains de productivité. En effet, un compagnon seul peut transporter les chauffe-eau, là où il fallait auparavant mobiliser deux salariés pendant deux heures. Les appareils subissent moins d’impact durant le transport, ce qui réduit les interventions en SAV.
Coût
| Achats |
4 604 € |
| Formation |
120 € |
| Entretien |
138 € |
| Total Coûts | 4 862 € |
Gains
| Production |
22 800 € |
| Total Gains | 22 800 € |
Coût
|
Achats 4 604 € Diable électrique 4 604 € |
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Formation 120 € Coût de la formation des salariés à l'utilisation du matériel 120 € |
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Entretien 138 € Coût pour l'entretien courant 138 € |
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Total Coûts 4 862 € |
Gains
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Production 22 800 € Temps de pose de chauffe-eau 22 800 € |
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Total Gains 22 800 € |
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