Impact en prévention

    En proposant la formation, l’entreprise fait monter en compétence l’un de ses salariés et maîtrise son intervention de A à Z. La prestation de raccordement est maintenant couverte et garantie. Le client n’a plus qu'une entreprise intervenante.

    Gagner en autonomie d’intervention en formant un salarié à l’habilitation électrique


    Cette entreprise a décidé de former un de ses salariés à l’habilitation électrique afin de ne plus dépendre des aléas de la sous-traitance pour le raccordement et l'installation des protections électriques dans les armoires, des systèmes de chauffage ou d'énergies renouvelables. Elle se met également en conformité avec la législation et peut rester maître de ses plannings. Cette nouvelle maîtrise des opérations lui apporte en outre une plus grande qualité de service, fortement appréciée de ses clients.

    Avant

    Une dépendance vis-à-vis de la sous-traitance

    Le raccordement des appareils et l’installation des protections électriques dans les armoires étaient sous-traités. L’entreprise dépendait de la disponibilité de l’électricien sous-traitant.

    Après

    Un salarié de l’entreprise effectue les raccordements

    Le salarié de l’entreprise, de formation initiale en électromécanique, est maintenant formé et habilité pour effectuer le raccordement des appareils électriques et pour l'installation des protections électriques dans les armoires.

    L’entreprise gagne donc en autonomie.

    • Les stages de formation à l’habilitation électrique ne concernent que la connaissance des risques liés à l’électricité et se distinguent du caractère professionnel d’une activité. Pour pouvoir être habilité B2V BR, il faut bénéficier, en prérequis, d'une formation professionnelle en électricité permettant d’effectuer des travaux d’ordre électrique.
    • Le salarié a suivi une formation de trois jours pour acquérir l'habilitation.

    Impact sur les risques

    Impact qualité et RSE

    Développement personnel
    Le salarié formé a gagné en compétence.

    Performance de cette solution

    Rendement (gains / coûts)

    Pour 1 euro investi, cette solution génère 2,03 euro de gains.

    Retour sur investissement

    2 mois sont nécessaires pour que l’investissement soit amorti.

    Bilan par salarié/an

    Le gain par salarié s’élève à 6847 euros par an.

    Économie réalisée

    L’économie globale est de 20 542 euros (gains - coûts).

    Bilan économique

    Période envisagée : 3 ans

    Effectif concerné : 30 personnes

    • Au-delà de la conformité à la législation et à la limitation des risques électriques, les gains financiers sont évidents. L’entreprise n’a plus à sous-traiter l’étape de raccordements : elle devient plus autonome.
    • Elle gagne également du temps : le sous-traitant devait être accompagné par une personne de l'entreprise, et la secrétaire devait gérer les dossiers de sous-traitance.
    • Par ailleurs, l’image de marque de l’entreprise est améliorée car il n’y a qu’un seul intervenant.

    À noter :

    • Des matériels spécifiques ont été achetés (gants, tapis isolants, etc.).
    • Le temps de travail du salarié, consacré au raccordement d'équipements, représente 10 % de son activité.

    Coût

    Achats

    120 €

    Formation

    1 667 €

    Production

    18 207 €

    Total Coûts

    19 994 €

    Gains

    Formation

    516 €

    Production

    40 020 €

    Total Gains

    40 536 €

    Coût

    Achats

    120 €

    Investissement matériel spécifique pour les raccordements électriques

    120 €

    Formation

    1 667 €

    Coût de la formation habilitation électrique B2V BR

    800 €

    Coût du temps de non production du salarié durant sa formation

    867 €

    Production

    18 207 €

    Main d'œuvre pour le raccordement d' équipements

    18 207 €

    Total Coûts

    19 994 €

    Gains

    Formation

    516 €

    Prise en charge par CONSTRUCTYS

    516 €

    Production

    40 020 €

    Montant des prestations sous traitées

    33 000 €

    Coût administratif lié à l'organisation de la S/T

    1 020 €

    Coût supplémentaire lié à l'organisation de la S/T

    6 000 €

    Total Gains

    40 536 €

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