Couvreur : assurer les manutentions au dépôt avec un tracteur pousseur électrique
Pour déplacer les remorques sur son dépôt, une entreprise de couverture investit dans un tracteur-pousseur électrique. Ergonomique, facile à manoeuvrer, l'engin améliore les conditions de travail de l'employé en charge du dépôt. La solution génère aussi des gains de productivité.
Date de mise à jour : 5 juin 2023
Impact en prévention
L'utilisation du tracteur-pousseur électrique représente un progrès dans les conditions de travail au dépôt. En évitant le recours aux fourgons pour déplacer les remorques, la solution supprime les risques de collision avec ou entre les véhicules. Finis aussi les efforts liés à l'arrimage et au déplacement des remorques grâce à cet engin spécialement conçu pour les opérations logistiques. Son ergonomie limite enfin le risque de basculement des remorques sur le site.
Des remorques de matériels rangées plus vite, et avec moins d'efforts
Cette grosse entreprise de couverture dispose d'importants moyens en matériels (échafaudages, plateaux, matériels de désamiantage...) stockés dans sept remorques prêtes à être envoyées sur les chantiers. L'un de ses salariés a pour mission de gérer le déplacement et le rangement de ces remorques au dépôt. Jusqu'alors, la plupart des opérations de logistique étaient réalisées avec l'un des neuf fourgons de l'entreprise, et l'assistance d'un second compagnon pour arrimer la charge et guider le véhicule. Vu les faibles surfaces disponibles au sol, il fallait compter en moyenne 30 minutes pour déplacer les remorques sans risquer de collision pour les véhicules et les salariés.
A la recherche d'une solution plus optimale, l'entreprise décide d'investir dans un tracteur-pousseur électrique, spécialement conçu pour déplacer des charges sur des surfaces réduites. La solution sécurise le dépôt en supprimant l'utilisation des fourgons et en optimisant le rangement des remorques sur le dépôt. Elle améliore aussi les conditions de travail du responsable du matériel en facilitant l'arrimage et le décrochage de la charge. Le salarié peut manipuler la remorque sans effort, et seul. A cet avantage en termes de prévention s'ajoutent des gains en productivité : en moyenne, il ne faut plus que 15 minutes pour déplacer une remorque, contre 30 minutes avec les fourgons.
A noter que ce matériel a été acheté avec l'aide avec l'AGEFIPH pour le maintien en emploi d'une personne en situation de handicap.
Le Fipu, fonds d’investissement dans la prévention de l’usure professionnelle, vous aide financièrement à agir sur trois facteurs de risques de TMS (troubles musculo-squelettiques) :
- les manutentions manuelles de charges ;
- les postures pénibles définies comme positions forcées des articulations ;
- les vibrations mécaniques.
150 millions d'euros d'aides financières directes sont mis à disposition des entreprises en 2024. 70% de ces subventions sont destinées aux entreprises de moins de 49 salariés.
L'OPPBTP vous accompagne :
- L'OPPBTP invite les entreprises à faire appel à ses services pour les aider à monter leur dossier de subvention et organiser des actions de prévention des TMS.
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Des fourgons pour tirer les remorques
Les remorques étaient manipulées avec les fourgons : sur les surfaces réduites de l'entrepôt, la méthode présentait des risques de collision et d'encombrement. Elle mobilisait deux compagnons pour l'arrimage des remorques.
Un engin plus petit et plus efficace
Un seul salarié suffit à manoeuvrer le tracteur-pousseur : très facile d'utilisation, l'engin se glisse facilement entre les différents matériels entreposés au dépôt. Il utilise un moteur électrique, sans maintenance particulière, et n'émet donc pas de gaz à effet de serre.
Un tracteur-pousseur électrique pour faciliter le rangement dans le dépôt de l'entreprise de couverture.
Impact sur les risques
Impact qualité et RSE
Performance de cette solution
Rendement (gains / coûts)
Pour 1 euro investi, cette solution génère 1,33 euro de gains.
Retour sur investissement
Trois ans et neuf mois sont nécessaires pour que l’investissement soit amorti.
Bilan par salarié/an
Le gain par salarié s’élève à 502 euros par an.
Économie réalisée
L’économie globale est de 5 023 euros (gains - coûts).
Bilan économique
L'utilisation du tracteur-pousseur électrique est financièrement rentable pour l'entreprise. L'investissement initial est compensé par les gains de productivité sur la logistique. Quand il fallait deux salariés pour déplacer les remorques avec un fourgon, pour un temps moyen de 30 minutes, cette opération ne mobilise plus qu'un seul salarié pendant 15 minutes.
Coût
Achats |
14 517 € |
Formation |
545 € |
Total Coûts | 15 062 € |
Gains
Production |
20 085 € |
Total Gains | 20 085 € |
Coût
Achats 14 517 € Achat du tracteur-pousseur 14 517 € |
Formation 545 € Présentation de la solution aux équipes 41 € Formation des équipes 442 € Formation du responsable du matériel 62 € |
Total Coûts 15 062 € |
Gains
Production 20 085 € Gains de temps avec l'utilisation du tracteur-pousseur 20 085 € |
Total Gains 20 085 € |