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L'entreprise GRDF a développé un escape game appelé Rue du Marquage afin de sensibiliser les équipes de terrain des entreprises de travaux publics au repérage des réseaux enterrés. Les acteurs sont mis en situation réelle grâce à la reproduction grandeur nature d'une rue existante avec ses différents conduits enterrés et branchements gaz. L'outil permet d’aborder des points pratiques tels que la lecture de plans, l'analyse de l’environnement, le repérage des affleurants, la géo détection et le marquage au sol.

Une entreprise a conçu un système simple de photos aimantées pour faciliter la gestion de l'outillage commun dans son dépôt. L'effet est positif pour les équipes : les compagnons ne sont plus exposés au stress lié au fait de ne pas savoir où se trouve un matériel dont ils ont besoin. Ils ne perdent plus de temps à chercher ce matériel sans savoir à qui le demander.

Une société de génie civil a mis en place un système d'identification des nouveaux embauchés. Sous la forme d'un autocollant apposé sur le casque, il incite les autres salariés à porter une attention particulière aux premiers pas dans l'entreprise des personnes concernées.

Une entreprise spécialisée dans la commercialisation et l’installation de systèmes de chauffage a signé un partenariat avec un fabricant de matériels pour la mise à disposition, l’entretien et le renouvellement du matériel, sans franchise en cas de casse, de vol ou de détérioration. Grâce à ce contrat, le matériel est en bon état et de dernière génération, ce qui assure la sécurité du personnel.

Une entreprise de charpente-couverture a mis en place une démarche d’intégration et d’accueil des nouveaux arrivants pour les compagnons et apprentis charpentiers-menuisiers et couvreurs qui la rejoignent. Une démarche qui favorise l’intégration de ces nouveaux arrivants au sein de l’entreprise et qui les sensibilise à son organisation.

Une PME de la Sarthe consacre une journée entière à l'accueil des apprentis. Cette démarche lui permet de transmettre les valeurs de l'entreprise et de partager sa culture de prévention afin de favoriser l'intégration des apprenants et le respect ultérieur des consignes de sécurité.

Une entreprise de travaux publics a décidé de réorganiser son atelier afin d’optimiser l'espace de travail et l'emploi du temps de ses équipes. En effet, avec la présence simultanée de tous les opérateurs d'un chantier, voire à certaines périodes, des transporteurs extérieurs, cette nouvelle organisation facilite les déplacements des opérateurs et contribue à leur sécurité.

Une filiale du groupe Fayat spécialisée dans les bâtiments métalliques a installé dans l'entreprise un boulier mis à jour par les compagnons pour visualiser le temps écoulé sans accident de travail. Cette solution de communication originale et ludique incite les salariés à rester vigilants face aux risques.

Pour améliorer les conditions de travail de ses salariés, une entreprise de fabrication d'éléments en béton décide de repenser l'organisation et l'équipement de son atelier sur la base d'une étude ergonomique. Le recours à des solutions mécanisées améliore la prévention et la performance.

Une entreprise d'électricité et de génie climatique a eu l’idée d'apposer sur ses engins la liste des collaborateurs titulaires de l’autorisation de conduite correspondant à la machine. Ce moyen d'identification permet en cas de besoin de solliciter rapidement le collègue concerné présent sur le chantier.